新医院引入院中院和诊疗中心管理模式，借助国家级及省级学科带头人，打造“立足林州，辐射周 边”的两个院中院，十一个诊疗中心，即心内科院中院、妇产科院中院；急重症中心、神经内科诊疗中 心、儿童诊疗中心、肾病诊疗中心、普外科诊疗中心、骨科诊疗中心、肿瘤诊疗中心、放疗中心、区 域检验中心、区域影像中心和健康管理中心，形成健康服务功能齐全，基础医疗系统扎实，学科建设优 势明显，专科特色区域突出的学科体系。
同时强化原有康复、耳鼻喉、血液透析、关节置换等特色科室和特色专业；巩固和发扬林州传统 的肿瘤诊疗技术，整合林州乃至安阳地区专家及技术资源，成立并做大做强肿瘤放化疗中心；加大罹患 率较高的呼吸科、心内科、肿瘤科、肾病诊疗中心、普外科、骨科、急重症诊疗中心、妇科、产科、儿 科等学科建设；新增设神经外科等填补林州医疗市场空白；开发整形美容中心、精神病科边缘学科。
重点专科
新医院引入院中院和诊疗中心管理模式，借助国家级及省级学科带头人，打造“立足林州，辐射周 边”的2个院中院和11个诊疗中心，共28个病区、37个临床科室、2个功能科室及健康管理中心。
心内科院中院
学科定位
以心脏介入手术为突破点，完善心血管疾病诊疗的医技、检验项目，逐步开展急性心梗、心衰、房颤、 恶性心律失常，高血压危象的诊治。开展经皮冠状动脉造影术成形术（PTCA)（球囊扩张）及支架植入 治疗等新业务。
科室及床位规划
三个病区，一个CCU，合计床位136张，一期开放42张。
妇产科院中院
学科定位
以降低林州妇产科转诊为目标，以妇科微创、腔镜手术和产科高危孕妇的规范化诊疗为基础，以优美的 环境，优质的服务为依托，逐步达到妇科微创化，产科一体化服务。
科室及床位规划
妇科、产科、月子中心三个病区和产房，合计床位84张，一期开放65张。
急重症中心
学科定位
开展各类中毒、外伤的救治和心脑肺复苏等内科急危重病人的处理，建立院前急救、院内抢救、留观、 EICU等四位一体、“内外”呼应的综合科室。
科室及床位规划
分设急诊内科、急诊外科、急诊妇科、急诊儿科。留观床位拟定18张，EICU5-10张。
神经内科诊疗中心
学科定位
成立脑卒中专业治疗组，逐步向溶栓和介入治疗发展，建立区域卒中中心，满足地区内脑血管病重症患 者需求。
科室及床位规划
设眩晕、神经介入及普通神经内科三个病区。每个病区床位42张，合计床位126张。
儿科诊疗中心
学科定位 建立新生儿诊治专科小组（中心），并独立PICU为产科保驾护航，采用中西医结合，中西医并举将现 代医学与中药、中医推拿、贴敷相结合治疗小儿厌食、积滞、反复感冒、咳喘、肾病、紫癜等疾病。与 康复科相配合开展儿科康复治疗。
科室及床位规划 病区设立2个科室（含PICU），床位84张，门诊设立儿科特色科室开展推拿、贴敷等。
肾病诊疗中心
学科定位 开展床旁透析、血浆置换，引进或招聘学科带头人开展肾穿刺活检、动静脉造瘘技术、腹膜造瘘等技 术。
科室及床位规划 设1个病区和1个透析室，床位42张，透析机30台。
普外科诊疗中心
学科定位 以腔镜微创化为目标，通过2-3年的建设和发展，胆囊、阑尾、疝气腔镜率达到90%以上，并逐步向胆 管、胃肠发展。
科室及床位规划 三个病区，合计床位126张，一期开放84张。
骨科诊疗中心
学科定位 在以创伤骨科为基础、关节外科为重点基础上，开展脊柱外科及其它骨病的诊疗。
科室及床位规划 两个病区，合计床位84张。
肿瘤诊疗中心
学科定位 以打造肿瘤患者“诊断-手术-放化疗、康复为一体”的学科体系为目标，以林州胸外科资源和高端放疗设 备为依托，开展全流程的肿瘤病人诊疗服务。
科室及床位规划 设置两个病区，84张床位。
放疗中心
学科定位 以消化道肿瘤放疗为基础，逐步扩展多学科肿瘤诊疗中心。
科室及床位规划 一期开设1个病区，床位设置42张。
医用电子直线加速器
区域影像中心
学科定位 林州区域医学影像中心。
业务发展规划 在河南华信民生集团的直接指导下，完成集团内部医学影像中心建设，借助集团化管理和运营，打造辐 射林州的区域影像中心。
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区域检验中心
学科定位 林州区域医学检验中心。
业务发展规划 与金域医学集团强强联手，导入高精尖检验技术平台，加快学科发展，加强人才梯队建设，并通过区域 信息网络和物流网络的建设，整合金域医学、林州院区双方的专家资源和技术资源，真正为整个林州地 区的各级医疗机构提供技术支撑和服务，提高区域整体检验水平，最终打造成为国内领先、技术一流的 医学检验中心。
健康管理中心
学科定位 林州高端健康管理的典范。
业务发展规划 在检线设计、产品设计，服务流程设计、市场开拓、健康服务体系打造上下工夫，开发和挖掘林州健康 管理巨大的市场潜力。
新院区学科规划
